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哈尔滨论坛组织管理办法
(草案)
第一条 为加强对哈尔滨论坛的组织管理,规范本论坛各级管理人员的服务行为,促进人才健康发展与合理流动,根据《哈尔滨论坛管理条例》,制定本办法。
第二条 本办法适用于哈尔滨论坛版主以上的各级管理人员,并对广大会员起示范作用。
第三条 鉴于本论坛为综合性的大中型论坛,参照国内网站(论坛)设有管理员、超级版主、版主的惯例,自定义的管理层级与职数为:总版主1人;副总版主1人;总版主助理若干人;超级版主若干人;版主若干人。
第四条 总版主对本论坛管理负全责,是本论坛当然的法人代表。其主要工作内容有:
1.遵守中华人民共和国宪法,贯彻与执行国家关于网络的法规法令与方针政策;
2.确立本论坛战略发展目标与制订战略发展规划;
3.合理使用本论坛人力、财力和物力资源;
4.协调与疏通内外环境,深入基层,依靠信息科学决策;
5.召开并主持管理核心、管理团队与版主会议;
6.总版主认为应该由自己直接过问的其它事项。
第五条 副总版主直接协助总版主开展各项工作,专职负责论坛后台的技术管理。在总版主因故暂离论坛期间,代行总版主职责。
第六条 总版主助理是总版主与副总版主的工作助手,在总版主统一领导下,分管论坛有关工作。其职权介于副总版主和超级版主之间。
第七条 总版主、副总版主和总版主助理组成哈尔滨论坛管理核心。
第八条 为适应论坛建设与发展需要,在总版主领导下,设立若干职能组。每组设组长、副组长各1人。目前论坛设立有组织、版务和宣传3个组。其组长由总版主助理兼任;副组长由总版主从超级版主中遴选。
第九条 组织组的主要职能是:1.人才的发现与选拔;2.超级版主、版主的考核与任免;3.会员的奖励与惩罚;4.论坛的安全保卫;5.组织培训和有关大型活动;6.总版主交办的其它事项。
第十条 版务组的主要职能是:1.论坛各版面的整体设计与装饰;2.栏目(版块)的统一设置与分区;3.指导区版主、版主开展日常工作;4.引导论坛主题与跟帖的内容质量;5.利用论坛提供的技术条件,鼓励原创,奖掖精品;6.总版主交办的其它事项。
第十一条 宣传组的主要职能是:1.利用正确的手段宣传本论坛,努力提高论坛的知名度;2.加强对外联系,积极做好内外链接;3.搜集和保管论坛档案;4.积累与撰写《哈尔滨论坛大事记》;5.表彰论坛会员中的好人好事;6.总版主交办的其它事项。
第十二条 根据论坛不同时期的工作需要,得适时组建新的职能组,其组长人选为当然总版主助理。
第十三条 总版主根据工作需要与会员的特殊身份,可直接聘请嘉宾或顾问。
第十四条 总版主、副总版主、总版主助理和各职能组正副组长,共同组成哈尔滨论坛管理团队。
第十五条 超级版主拥有低于总版主助理与高于版主的管理权限,是当然的分区版主,具有管理团队各有关职能组副组长的候选资格。
第十六条 各版块版主是本论坛基层管理成员,是决定论坛成败的重要管理阶层。其产生办法可以自荐、他荐或由组织组直接考核任用。推荐与选拔的条件是:1.赞同与支持本论坛创办宗旨和管理条例;2.热心论坛管理事务,善于协调,有较强的责任心;3.具有一技之长和一定的技术操作能力;4.每天有足够的时间巡视论坛,确保本版块无不良主题与跟帖,能主动解决零回复。本条各款同时也是版主履行的主要职责。
第十七条 本论坛管理核心或管理团队,如有必要,可召开有超级版主或版主参加的扩大会议,列席扩大会议人员由管理核心提名。
第十八条 本论坛实行管理人员请假制度。请假时须申明理由,预告销假时间,并经上级领导批准后方可离开论坛。
第十九条 本论坛除正副总版主之外的各级管理人员,有无须申明理由的辞职自由,但须提前半月通过组织组或直接向总版主提出申请。
第二十条 本论坛各级管理人员接受论坛全体会员的监督。
第二十一条 本办法的解释权归总版主授权的组织组;修改权属管理团队。
第二十二条 本办法于总版主下达指令之日起正式施行。
(哈尔滨论坛组织组 起草于200年6月18日 ) |
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