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哈尔滨论坛管理团队由总版主、副总版主、管理员（版务组、事务组、宣传组成员组成）、首席版主、版主组成，实行层级负责制度，论坛管理组实行总版负责制，版面实行首席版主负责制；论坛管理组由总版主、副总版主、管理员、荣誉管理员组成；版主组由首席版主、版主、客串版主、实习版主、临时版主组成。论坛管理组下设论坛版务组、论坛事务组两个日常办事机构。版主以上成员分别拥有版面管理权限和论坛管理权限；版面管理执行《哈尔滨论坛版主管理暂行规定》、《哈尔滨论坛版面管理暂行规定》以及补充意见。论坛管理执行《哈尔滨论坛管理员管理暂行规定》及补充意见。
哈尔滨论坛管理员管理规定如下：
1、遵守网站各项规章制度，遵守国家法律、法规，自觉维护论坛形象。
2、及时删除任何fandong、色 情、宣扬B L或其他内容与国务院《互联网电子公告服务管理规定》要求不符的文章，抓好哈尔滨论坛安全管理日常工作；同时作好与相关栏目版主的沟通工作。
3、遇到矛盾或者困难时，应该以疏导为主，慎用管理权利。严禁使用任何攻击、谩骂性词汇，严禁滥用职权打击报复；严禁管理员在版面和板友发生激烈冲突，严禁管理员在论坛任何版区用肮脏的语言；严禁管理员用挑衅性、攻击性语言发泄自己的不满。
4、不得利用论坛权限随意删除、修改网友的帖子，不得肆意改动论坛配置；不得使用论坛管理权限恶意干预各版面的正常管理；封闭IP要在版主论坛专用帖中说明原因，解除IP要和原来封闭IP的版主或者管理员交流，保障信息畅通。
5、对版主所反映的情况应及时处理、答复；认真解答版主对论坛管理工作提出的质疑，虚心接受批评，对于无法处理的矛盾，上报论坛管理组处理。
6、支持、督促、协助论坛版主组开展论坛各项管理工作，监督论坛日常运行。
7、自觉遵守论坛管理规定，严格约束言行，妥善使用管理权限，代表论坛管理组行使哈尔滨论坛管理职责和权力；公告、通知、内外宣传性等代表论坛官方立场的帖子需经管理组责任方（经集体讨论、征求意见、接受指令后）统一使用“论坛管理组”ID发主贴。
8、总版主：负责论坛的总体规划、布局及论坛内部管理人员的管理工作。负责论坛各项事务起决定性作用。确立论坛发展规划，制定与修订论坛各项规章制度，完善论坛各项管理机制。组织和协调各管理组的事务。
、副总版主：协助总版主进行论坛的日常管理、完善论坛制度与管理机制；对各自分管的管理组进行管理及具体工作的成效负责，做好各管理组的各项工作的同时，在同时兼任各版区版主的，还需尽职尽责做好各自版区的版主职务。
10、出版组（版务组）管理员职责：负责版主交流论坛的日常管理、版务的处理工作，负责起草论坛版务管理规章制度；负责监督和协助论坛各版区版主组制定版面规划、活动策划等事务沟通、商讨、具体落实；负责所需版面导读、公告、链接等监督、审核、一般性技术服务；负责论坛版务管理技术性服务、事务性服务事项；负责汇报版务管理情况汇报、总结、公告。
11、组织组管理员职责：负责各版主的日常考核、请、销假、临时性论坛管理等工作；负责论坛管理组、版面与版面、论坛与论坛之间沟通和协调；负责各版区版主及各版区内部版主的推荐意见的审核、版主任免调动的意见及落实。
12、宣传组管理员职责：负责论坛全面的对外宣传工作。组织、号召、协调、实施与各地方论坛、贴吧、宣传媒体及外界社会的宣传事务。宣传事务虽说职责简单明了，但对目前论坛的状况来说，是任务最重也是最关键的部门。版务组及事务组需尽量配合好宣传组的各项活动号召与实施。
13、出版组（版务组）、组织组和宣传组管理员实行分工负责制，由组长负责日常管理工作；重大事项提交管理组集体讨论；具体事务性详见管理员分工。
14、各管理组的管理制度，请负责各管理组的副总版主近期制定好，上交至总版主审核好后，按制度实施管理各管理组的事务。
论坛管理组
200年5月28日
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